Офис персональных решений ИССТ

Закрытый контур индивидуальной работы

Офис персональных решений ИССТ

Закрытый контур индивидуальной работы с первыми лицами и собственниками, создающими крупные экосистемы и реализующими проекты эволюционного преобразования.

Офис персональных решений

«Офис персональных решений» — это элитарное направление Института Сознания и Социальных Технологий для системной работы с лидерами, которые формируют будущее через проекты масштабных изменений, чьи решения влияют на людей, города, компании и долгие траектории развития.

Наша работа опирается на фундаментальные знания о мышлении, сознании и устройстве социальных систем, а также на высокий этический стандарт и культуру совместного поиска точных решений.

Миссия и подход

Наша задача — спроектировать и реализовать вместе с лидером индивидуальную траекторию его развития. Мы работаем на системном уровне: помогаем перейти от операционного управления к архитектуре, от структуры к созданию среды, от линейных планов к экосистемной траектории.

Диагностика и проектирование под реальные задачи

Создание экосистем: роли, коммуникации, управление, культура решений

Переход от тактики к стратегии влияния

Для кого

Направление ориентировано на лидеров изменений:

  • Создатели институций и экосистем
  • Собственники и первые лица крупных компаний
  • Лидеры государственных и общественных структур
  • Девелоперы и создатели территориальных проектов

Примеры запросов на работу в офисе персональных решений:

  • Создание города или района как целостной системы
  • Сборка управленческой экосистемы проекта
  • Переход к новой модели роста
  • Выход из кризиса сложности
  • Запуск проектов исторического масштаба

Принципы работы

  • Конфиденциальность — абсолютная защита данных и хода работы.
  • Высокий этический стандарт — честность, прозрачность, уважение интересов клиента.
  • Отсутствие конфликта интересов — мы не ведем проекты, которые могут пересекаться и влиять друг на друга.
  • Ограниченное число проектов — мы сознательно берём ограниченное количество задач в год, чтобы обеспечить глубину и результат.

Работа начинается по приглашению или после личной встречи.

Получить презентацию о направлении

Форматы сотрудничества

Мы не предлагаем стандартную программу. Каждая работа начинается с понимания задачи лидера и создания индивидуального плана действий. Формат подбирается под ваши задачи и график.

Индивидуальные стратегические сессии с фиксацией решений и плана действий

Разбор задачи узким кругом экспертов

Стратегические выезды и работа в контексте проекта с командой на месте

Интенсивные форматы для быстрой сборки карты проекта и языка команды

Долгосрочное сопровождение реализации

Формирование персонального трека развития лидера и его управленческой команды

Результат

На уровне лидера

Способность действовать на уровне социальной и смысловой архитектуры, видеть систему целиком, удерживать сложность, принимать решения, создающие устойчивую среду.

На уровне проекта

Собранная экосистема вокруг замысла:

  • собранная стратегия
  • понятные контуры управления
  • согласованная логика ролей
  • работающий механизм реализации
  • устойчивые связи с внешней средой

Совет офиса персональных решений

Григорий Храбров

Григорий Храбров

Роль в Офисе: руководитель, ведущий консультант, методолог.

Специализация: мировоззренческая рамка, междисциплинарный синтез бизнеса, урбанистики и философии, бренд-стратегия, социальная антропология.

Работаю с задачами: прояснение замысла и приоритетов, сложные развилки, сборка стратегии, модели управления и монетизации.

В сопровождении отвечаю за: диагностику ситуации и формулировку ключевого вопроса, проектирование логики решений и плана действий.

Результат: ясный замысел, понятная и управляемая траектория реализации, целостный образ проекта.

Опыт: проекты со Сбер, МФТИ, Росатом, Газпромнефть, ПИК, Самолёт, Глоракс, Инград, исследовательская и образовательная работа (ИТМО, ВШЭ), медиация собственников и руководителей. Сооснователь образовательного проекта УНИВЁРС.

Ярослав Соковнин

Ярослав Соковнин

Роль в Офисе: эксперт по архитектуре социальных систем, работе с сообществами и объединениями.

Специализация: социальная архитектура и построение сообществ, культура решений, сборка объединений вокруг смысла и правил.

Работаю с задачами: создание и развитие сообществ и клубов, проектирование смысловой и социальной структуры объединений, настройка правил и управленческой модели.

В сопровождении отвечаю за: сборку объединения как системы — смысл, роли, правила, ритмы взаимодействия, отбор участников и устойчивость структуры.

Результат: сплочённое сообщество с понятной структурой, управлением и устойчивой динамикой развития.

Опыт: сооснователь делового клуба «Эталон» и «Академии лидеров сообществ», владелец ZenClass.ru; опыт обучения и консультирования лидеров объединений, включая работу с бизнес-клубами и командами управленцев.

Евгения Тарасевич

Евгения Тарасевич

Роль в Офисе: старший консультант.

Специализация: социальная инженерия, построение сообществ и объединений, работа с мышлением лидера.

Работаю с задачами: помогаю лидерам создавать объединения с нуля, работаю с подменами в мышлении и с лидерской позицией.

Результат: сплочённое сообщество, целостное понимание себя как лидера.

Опыт: ведущий лидера и тренера университета Мэри Кэй, основатель имидж-студии в городе Кемерово, 15 лет опыта работы интегральным психологом, управление проектом KMR, своё закрытое клиентское сообщество в г. Кемерово. Владею ценностным коучингом, современными методиками по работе с мышлением.

Диагностическая сессия и контакты

Офис персональных решений работает в формате закрытого контура.

Бесплатная диагностическая сессия — формат, в рамках которого мы вместе с вами:

  • Проведём первичный анализ вашего запроса и контекста проекта
  • Определим уровень системной сложности и потенциал для комплексных изменений
  • Наметим траекторию развития и определим точки роста
  • Обсудим, какой формат сотрудничества будет наиболее эффективен

Это встреча, чтобы понять, как мы можем быть полезны друг другу на уровне глубинных преобразований.

Сессия проводится только по предварительному согласованию и предназначена для лидеров, чьи проекты соответствуют уровню задач направления.